متابعة بتول ضوا
في عالم الأعمال الديناميكي اليوم، بات من الضروري تبني أساليب إدارية مبتكرة لتحفيز الموظفين وتعزيز الإنتاجية. تُعدّ “الإدارة بالتجوال” أسلوبًا فريدًا يخرج فيه القائد من مكتبه ويتجول في أماكن العمل للتواصل المباشر مع الموظفين وفهم احتياجاتهم عن قرب.
ما هي “الإدارة بالتجوال”؟
هي نهج إداري يُتيح للقائد التواجد في بيئة العمل الفعلية والتفاعل مع الموظفين بشكل مباشر. يتجول القائد في مختلف الأقسام، ويتحدث مع الموظفين، ويستمع إلى أفكارهم ومقترحاتهم، ويراقب سير العمل عن كثب.
أهداف “الإدارة بالتجوال”:
- تحسين التواصل: تُعزز “الإدارة بالتجوال” التواصل المفتوح بين القائد والموظفين، مما يخلق بيئة عمل إيجابية ويزيد من الثقة والتعاون.
- زيادة الإنتاجية: من خلال فهم احتياجات الموظفين وتذليل الصعوبات التي تواجههم، تُساهم “الإدارة بالتجوال” في تحسين سير العمل وزيادة الإنتاجية.
- رفع الروح المعنوية: تُظهر “الإدارة بالتجوال” اهتمام القائد بعمله وموظفيه، مما يُحفزهم ويرفع من روحهم المعنوية.
- اكتشاف المشكلات: تُساعد “الإدارة بالتجوال” القائد على اكتشاف المشكلات والتحديات التي تواجه الموظفين في وقت مبكر، مما يُتيح له إيجاد حلول سريعة وفعالة.
- تحفيز الإبداع: تُشجع “الإدارة بالتجوال” الموظفين على مشاركة أفكارهم ومقترحاتهم، مما يُحفز الإبداع ويُساهم في تطوير العمل.
كيف تُطبق “الإدارة بالتجوال” بفعالية؟
- تحديد أهداف واضحة: حدد أهدافًا محددة لرحلاتك التجولية، مثل تحسين التواصل أو حل مشكلة معينة.
- التخطيط المسبق: حدد مسار رحلتك وخصص وقتًا كافيًا للتحدث مع كل موظف.
- التواصل الفعال: استمع باهتمام لموظفيك، وطرح أسئلة مفتوحة، وشاركهم أفكارك.
- التعاطف: ضع نفسك مكان موظفيك، وحاول فهم مشاعرهم واحتياجاتهم.
- تقديم الدعم: قدم الدعم والتوجيه للموظفين، وساعدهم على حل المشكلات التي تواجههم.
- المتابعة: تأكد من متابعة النتائج التي تم تحقيقها من خلال رحلاتك التجولية
